網(wǎng)絡(luò)改造是今年的一項(xiàng)重要工作，在5月份的工程經(jīng)驗(yàn)交流匯報(bào)會(huì)上，昔陽(yáng)分公司介紹了他們的經(jīng)驗(yàn)，為了更好地促進(jìn)各分公司的網(wǎng)絡(luò)改造工作，我們把昔陽(yáng)分公司提供的這份報(bào)告分享給大家，希望各分公司能相互借鑒，共同做好網(wǎng)改工作。
根據(jù)總公司2010年網(wǎng)絡(luò)升級(jí)改造工作的總體安排，今年年初昔陽(yáng)分公司分別進(jìn)行了工作任務(wù)部署和全體職工動(dòng)員會(huì)議，并結(jié)合昔陽(yáng)的實(shí)際情況，為完成網(wǎng)改工作，昔陽(yáng)分公司做了以下幾方面的工作。
一、網(wǎng)改人員的選聘
公司提前進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò)改造人員的社會(huì)招聘工作，通過(guò)電視媒體利用正月期間連續(xù)播出招聘廣告。3月初對(duì)招聘報(bào)名的70多人進(jìn)行技能操作測(cè)試，應(yīng)聘人員逐一進(jìn)行考核，評(píng)判打分，擇優(yōu)錄用,從中選擇了20人作為網(wǎng)絡(luò)改造的補(bǔ)充力量，并對(duì)招聘人員依據(jù)總公司“網(wǎng)絡(luò)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)”，“網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)施工規(guī)范”進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)理論、實(shí)際操作技能、施工安全、施工隊(duì)伍管理等方面進(jìn)行了培訓(xùn)，隨后對(duì)氣象局宿舍區(qū)進(jìn)行了試點(diǎn)改造，通過(guò)實(shí)際操作檢驗(yàn)了施工隊(duì)員的技能，并在實(shí)踐中得到提高。
二、網(wǎng)改隊(duì)伍的組成
在組建網(wǎng)絡(luò)改造施工隊(duì)伍方面，為了保證網(wǎng)改的順利進(jìn)行和高質(zhì)量的完成，我們制定了“安全制度管理”和“有線電視施工安全操作規(guī)程”等管理制度，確定施工隊(duì)長(zhǎng)為安全工作的第一責(zé)任人，全面樹(shù)立安全第一的工作意識(shí)，做到在安全的基礎(chǔ)上求發(fā)展，在質(zhì)量的基礎(chǔ)上求進(jìn)度。施工隊(duì)組建以分公司技術(shù)力量為主，招收的施工人員為輔，分別從分公司各個(gè)部門(mén)抽調(diào)人員，包括從辦公，后勤，機(jī)房等方面抽出4人，分別組織3個(gè)工程施工隊(duì)伍，1個(gè)設(shè)計(jì)勘探技術(shù)組，每隊(duì)以4老帶6新的人員結(jié)構(gòu)模式，4名分公司人員，各有分工，各盡其職。隊(duì)長(zhǎng)均為分公司技術(shù)元老，具有高度的責(zé)任意識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)。
三、施工隊(duì)伍的具體分工
隊(duì)長(zhǎng)：全面負(fù)責(zé)施工隊(duì)的管理，做好技術(shù)，安全，協(xié)調(diào)等工作，主抓施工人員的定崗、任務(wù)分配和組織管理，全面負(fù)責(zé)施工安全。
副隊(duì)長(zhǎng)：主要抓網(wǎng)絡(luò)改造各環(huán)節(jié)中的施工工藝和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)進(jìn)行規(guī)范施工，做好光機(jī)和放大器工作參數(shù)的調(diào)試和終端用戶電平的測(cè)試并記錄，檢查各工序的施工質(zhì)量，出現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)糾正。
資料員：具體負(fù)責(zé)施工工具和材料的管理，用戶資料的收集，工程量的記錄和纜線數(shù)據(jù)的收集，并在每一工作項(xiàng)目（光節(jié)點(diǎn)）完成前做好資料的整理，表冊(cè)和圖紙的完善。并及時(shí)交設(shè)計(jì)組，以便實(shí)施工程初驗(yàn)。
司機(jī)：負(fù)責(zé)車(chē)輛的保管，保證運(yùn)輸工具的正常運(yùn)行。并協(xié)助做好材料和工具的管理，廢舊材料的儲(chǔ)運(yùn)。
四、設(shè)計(jì)組的職責(zé)
設(shè)計(jì)組分別由勘探設(shè)計(jì)人員和圖紙繪制人員組成，具體負(fù)責(zé)工程前期的技術(shù)規(guī)劃、現(xiàn)場(chǎng)的勘探設(shè)計(jì)，后期的數(shù)據(jù)整理、圖紙繪制、工程項(xiàng)目申請(qǐng)和報(bào)驗(yàn)，物質(zhì)材料的跟蹤和管理，施工的竣工項(xiàng)目的初驗(yàn)，并及時(shí)提交總公司驗(yàn)收。
五、相關(guān)部門(mén)的密切配合
市場(chǎng)和后勤保障部門(mén)負(fù)責(zé)在網(wǎng)用戶的核實(shí)、用戶信息的修正，網(wǎng)改后用戶區(qū)域管理的劃分（光節(jié)點(diǎn)）。物質(zhì)部門(mén)協(xié)同設(shè)計(jì)組保障材料的申報(bào)，負(fù)責(zé)督促已批項(xiàng)目的材料的到位，做好各項(xiàng)目工程材料的領(lǐng)用手續(xù)和竣工材料的核實(shí)，負(fù)責(zé)好廢舊纜線的回收和上交工作，負(fù)責(zé)好工具發(fā)放和管理。
